Le coaching en entreprise est une activité que j’exerce régulièrement depuis près de 10 ans.
Les séances de coaching en entreprise mettent l’accent sur la performance et sur l’autonomie de l’individu. Le manager doit penser à ses collaborateurs en termes de potentiel !
Le processus de coaching est un processus d’accompagnement et d’autonomisation de l’individu. Il l’amène vers la performance et le bien-être au travail !
Il peut s’agir de séances de coaching individuel ou de séances de coaching d’équipe.
Les entreprises prennent de plus en plus conscience de l’importance d’un accompagnement pour aider leurs collaborateurs à grandir, à devenir autonomes, responsables, à prendre confiance en eux et à être investis/impliqués dans leurs fonctions.
Les séances de coaching en entreprise peuvent s’inscrire dans le cadre d’un projet global de formations. Il arrive très régulièrement aujourd’hui que les formations soient suivies par des séances de coaching individuel ou d’équipe pour ainsi ancrer les outils appris en formation et accompagner progressivement les participants dans leur évolution et performance professionnelle. Ces séances de coaching renforcent bien évidemment la motivation du collaborateur.
Si la direction souhaite par exemple confier un poste de responsable à l’un de ses collaborateurs qui est en difficulté pour prendre des décisions, ou encore aider les cadres à mener des entretiens d’évaluation efficaces, constructifs, productifs et positifs avec les membres de son équipe, des séances de coaching individuel en entreprise sont tout à fait appropriées à ce type de situation.
Les thèmes des séances sont divers: «Comment transmettre des directives», «Comment affirmer son leadership», « Comment gérer plus efficacement son stress», « Comment conduire des entretiens de feed-back », « Comment communiquer assertivement », etc.
Quand avoir recours au coaching?
Motivation des collaborateurs, délégation, résolution de problèmes, constitution d’équipes, problèmes relationnels, recrutement, entretiens d’évaluation, travail en équipe, changement dans l’entreprise, etc.
Dans tous les cas, je rencontre toujours l’entreprise pour l’écouter sur ses attentes précises et lui proposer une offre tout à fait adaptée à ses besoins.
Quelques références:
Euromut, Luminus, Maehdros, Mutualia, Captel, CHU, Point Chaud, SPI, Blanchisserie Basse Meuse, MSF, Biofagnes, Arcelor, MD Wind, Irisnet Bruxelles, CIRB, etc