Le coaching d’équipe en entreprise est une méthode novatrice très encourageante, autant par l’implication de chaque participant, que par les résultats obtenus et les solutions générées. C’est un processus d’accompagnement qui facilite et encourage la réflexion et la dynamique collective positive.
Notre approche se veut systémique et pratique, au service de l’intelligence collective. Plusieurs « outils » comme des ateliers spécifiques, adaptés et personnalisés en lien avec l’objectif, des teambuildings, des workshops, du photo-langage, etc peuvent être mis au service du coaching d’équipe.
Nous croyons que chaque équipe a un potentiel exceptionnel à révéler. Notre mission ? Vous aider à libérer ce potentiel pour atteindre des résultats durables et impactants.
Pourquoi nous choisir ?
- Résultats mesurables : Nous ne nous contentons pas de parler de transformation. Nous vous accompagnons pour obtenir des résultats concrets, qu’il s’agisse d’une meilleure cohésion, d’une communication optimisée ou d’une productivité accrue.
- ️ Approche innovante et dynamique : En combinant techniques modernes et outils pratiques, nous garantissons un accompagnement stimulant et engageant.
- Une expertise reconnue : Nos coachs sont des professionnels expérimentés formés selon les standards élevés de l’ICF (International Coach Federation) ACC et PCC, habitués à intervenir dans des contextes variés et complexes.
- Votre succès est notre priorité : Nous travaillons avec vous, main dans la main, pour aligner vos équipes sur vos objectifs stratégiques.
Ce que vous gagnez en nous confiant vos missions :
- Des équipes alignées et motivées, prêtes à relever vos défis.
- Un environnement de travail plus sain, plus collaboratif.
- Une croissance collective qui renforce vos résultats.
Quelques objectifs globaux :
- Améliorer la qualité des rapports humains dans une équipe existante
- Renforcer la cohésion d’une équipe ? (fusion, managers sortants et entrants, nouveaux marchés, télétravail, relations conflictuelles, etc)
- (re)créer un collectif
- Permettre à une équipe de mieux s’organiser
- Développer l’autonomie d’une équipe
- Etre miroir pour aider une équipe à se voir fonctionner
- Favoriser la motivation et la coopération d’une équipe “désengagée”
- Observer l’énergie collective, les processus de décisions, les alliances, les confrontations, le style de management…
- etc